为了建设一支高素质妇联干部队伍,推动全市妇女儿童事业健康快速发展，庆阳市妇联创新机制，多措并举，积极探索妇联干部选拔、培养、使用的途径和方法，着力优化干部队伍结构，合理配备和交流干部，进一步激发了干部干事创业的工作热情，充分营造了“比、学、赶、超、帮”的浓厚工作氛围。

　　一是实行公开招考机制，着力优化干部队伍。为了从根本上解决妇联队伍中女性干部谨慎胆小、思维不活等问题，该市妇联创新思路，强化措施，积极衔接，多方争取，坚持“凡进必考”和“公开、公平、竞争、择优”的原则，面向社会公开考录男性工作人员。在招考过程中，注重做到德才兼备，以德为先，严格把关，好中选优。第一是把好知识层次关，参加招考人员必须具备本科以上文化程度；第二是把好年龄结构关，参加招考人员必须是80后的年青干部；第三是把好工作表现关，参加招考人员必须具有两年以上文秘工作经历，热爱妇女儿童事业，具有较强组织协调能力、高度的事业心和责任感。经过严格的笔记、面试、考察和体检，从全市选拔出了3名来自不同岗位上品行端正、基层经验丰富、写作能力强、工作成绩优秀的男性同志，充实了妇联干部队伍，有效提高了工作效率。

　　二是推行竞争上岗机制，切实加强干部交流。日前，一场别开生面的竞职演讲赛在庆阳市妇联举行，3名妇联干部走上演讲台展示了各自风采。这是该市妇联为切实加强机关效能建设，贯彻落实干部队伍“四化”方针，合理配置人才资源，提高工作效率，建设精干、务实、廉洁、高效的干部队伍，实施干部竞争上岗的一个重要环节。此次竞岗职位包括人秘科科长和综合科科长两个正科岗位。为了确保竞争成功，该市妇联制定了实施方案，明确了竞岗范围、竞岗方式、步骤和纪律要求。5月24日，有符合条件的3名妇联干部参与了竞职演讲，通过每人5分钟的竞职演讲及民主投票、总票宣布等程序，最后确定了合适人员。此次竞争上岗活动打破了因循守旧、论资排辈的传统局面，激发了干部职工的内在潜力和工作积极性，实现了从“塞翁识马”到“现场选马”的转变，为有能力、愿作为的干部提供了上进的平台和展示的机会，收到了良好的效果。

　　三是激活学习辅导机制，全面提高干部素质。在干部培养和培训方面，该市妇联以“素质提升年”活动为契机，创新学习方式，丰富辅导内容，拓展发展平台，促使干部全面发展，内外兼修。第一是内强素质外树形象。采取干部轮流辅导方式，紧密结合“做文明人、讲普通话”活动，每周确定1名干部进行相关理论辅导，将辅导内容拓展到实用技术、最新政策、维权、法律知识、高新科技等各个方面，使妇联干部的综合素质得到了较大提高。第二，内立精神外塑品牌。积极引导妇联干部在认真审视妇女运动轨迹，总结我市妇女工作发展经验的基础上，对妇联精神作出了“同心同德，立志高远，与时俱进，勇创一流”的诠释。在妇联精神的指引下，广大妇联干部争做“学习型”、“创新型”、“服务型”干部，较好地起到了聚人心、促发展的作用。第三，内加压力外创环境。在妇联内部建立健全目标管理责任制，主要领导、分管领导、责任科室层层签订《目标管理考核业务指标分解责任书》，并将工作实绩与安排学习、推荐重用、评选先进等相互挂钩，充分激发了妇联干部创先争优的动力，以确保及时有效地完成各项目标管理任务。