近年来，庆阳市妇联按照“哪里有妇女，哪里就有妇女组织”的工作原则，准确把握和定位妇联组织的工作方向，在实现了村、社区“妇女之家”全覆盖的基础上，将工作触角向“两新”组织延伸，积极尝试和探索在“两新”组织中建立“妇女之家”，为妇联基层组织建设注入了新的活力。

　　一是强化指导抓动员。结合“下基层、访妇情、办实事”活动，在全市“两新”组织中开展了蹲点调研、现场指导、座谈交流等活动。下发了《关于在“两新”组织中建立“妇女之家”的通知》，并召开了市直机关妇委会主任、县区和乡镇妇联主席工作会议，就组建工作进行了专门部署，对全市“两新”组织“妇女之家”建设工作提出了具体的意见和要求，广泛动员各级妇联组织和妇女干部参与到“两新”组织“妇女之家”建设工作中来。市县妇联建立了“两新”组织“妇女之家”建设工作领导小组，制定了相应了实施方案，全力推进“两新”组织“妇女之家”的组建工作。

　　二是创新模式抓组建。针对妇女群众多元化的发展趋势，积极创新“两新”组织妇建模式，丰富“两新”组织妇建构架。以“基层组织建设年”和“党群共建”创先争优活动为契机，通过先易后难、以点带面、典型示范、循序渐进地拓展延伸。全面推行单独组建、强企带建、区域联建、行业团建、楼宇创建、园区共建六种模式，努力构建“纵向到底，横向到边”的“两新”妇女组织网络，确保“两新”妇女组织应建尽建，实现“哪里有妇女，哪里就有妇联组织，哪里就有妇女工作”的全覆盖。

　　三是规范建设强基础。在“两新”妇女组织中深入开展规范化建设“六有五亮”的建设标准。“六有”，即：有统一标识、有活动场所、有工作制度、有学习园地、有工作台帐、有志愿者队伍；“五亮”，即：亮组织架构、亮服务承诺、亮活动队伍、亮活动内容，亮品牌项目。加强民主建设，建立妇女民情工作点、监测站，不断拓宽妇女群众参与组织决策、管理和监督的渠道。坚持配强班子力量、育强工作骨干，采取委任、选任、聘任、兼任等方式，选优配强两新妇女组织负责人，加大“两新”组织妇女组织负责人培训力度，将两新组织妇女干部培训班纳入“提素工程”和“女性大讲堂”活动内容，为促进“两新”组织妇建工作提供人才保障和智力支持。

　　四是重点培育作示范。大力实施妇建示范点培育工程，联动建设培育一批“领导班子好、队伍建设好、制度建设好、阵地建设好、作用发挥好”的两新组织妇建示范点。通过党妇共建、岗企结对等形式，充分整合各方资源，加大工作指导力度，推动“两新”组织妇建示范点，实现企业发展有新活力、创新能力有新提升、妇建工作有新加强，形成了两新组织妇建工作示范群。目前，全市已确定了10个“两新”组织“发展强、带动强”妇建示范培育点。

　　五是丰富活动增活力。在“两新”组织中广泛开展“巾帼文明岗”、“巾帼建功标兵”创建活动，举行了“百名巾帼创一流、百个岗位促发展”、“金点子”征集、技能比武等各项活动，引导两新组织女职工立足岗位创先争优，助推两新组织转型升级。高度关注女性权益保障，建立心灵氧吧、谈心室等，开展讲座、互动等活动，为女职工提供方便快捷的维权服务。陇东建材市场妇代会依托“姐妹驿站”，以服务妇女、服务市场为工作宗旨，从商户经营特点和女职工的实际出发，先后为市场妇女提供了免费健康体检和义诊咨询、政策宣传、便民快餐配送等服务，受到市场广大妇女的欢迎。庆阳西庆涂料厂依托妇女之家，开展“比学习、争当学习标兵，比技能、争当业务标兵，比贡献、争当发展标兵”的“三比三争”活动，帮助女职工树立了自尊、自信、自立、自强意识，提高了她们参与发展的能力。

　　六是健全机制促发展。针对“两新”组织的实际情况，建立起一整套包括目标管理、定期联系、教育、培训、调查研究、信息交流、评比表彰等内容的规章制度，保证妇女组织建设和妇女工作有序运行。各级基层妇联主动摸清底数，建立两新组织中妇联组织的档案和台帐，把握工作动态，有针对性地制定推进措施。加强对妇建工作的调查研究，实施分类指导，注重培养和发现两新组织中党建带妇建工作的典型，及时总结经验，加以宣传和推广，以点上的经验指导面上的工作，实现了妇女组织的自身发展和“两新”组织的双赢。