一是机构先行,组建一支“给力”队伍。根据全国、省、市妇联改革要求和各级《方案》具体部署精神,先后经过调研座谈、学习研讨、草拟《方案》、书面征求意见建议、召开党的建设制度改革专项小组会议审议、二次书面征求意见建议等程序,出台了《高台县妇联改革方案》,成立了高台县妇联改革工作领导小组。各镇相继成立了妇联改革工作领导小组、指导小组、督导小组,并下发了文件,为改革的顺利开展提供了强有力的保障。
二是宣传先行,营造一片“浓厚”氛围。各镇通过召开会议、微信、QQ等多种方式广泛宣传妇联改革的重要意义、政策程序、人选标准条件和纪律要求等。通过宣传切实提高了广大妇女群众的参政意识,增强了妇女同胞的履行民主权利和义务的自觉性和责任感,提高了妇联改革的知晓率,保证了妇联改革工作全面有序地进行。
三是试点先行,总结一套“成功”经验。高台县妇联按照“试点先行,以点带面,整体推进”的工作原则,确定巷道镇妇联、城关镇妇联2个镇为县级妇联区域化改革试点镇,确定2个村(社区)级“会改联”试点,2个非公经济和社会组织妇女组织改革试点,示范带动全县妇联改革工作,并要求其他镇结合自身实际积极学习试点镇妇联改革的先进经验,不等不靠,及时全面推进本辖区妇联组织改革。
四是完善机制,夯实一个“有力”基础。为充分发挥好扩容后的执委队伍作用,高台县妇联统一设计印制了执委证和执委工作证,并为当选的执委颁发了执委证书和工作证,各级妇女组织结合实际建立了执委联系妇女群众制度、执委设岗定责制度,执委定期协商制度、执委轮值制度等各项制度,把执委和妇女代表的资源转化为妇联组织的工作资源,积极探索形成“建、管、用”长效机制,通过把妇联组织形象亮出来、把工作牌子树起来、把履职平台搭起来、把执委作用发挥出来,让妇联工作真正落实在基层、见效在基层、服务在基层。