高台县妇联坚持党建引领，重构妇联组织新形态，树立“上面千条线、下面一张网，身边一个家”思维，让广大妇女在身边就能找到妇联组织、享受妇联组织提供的服务。

“核心组织”配齐建强。构建党委统一领导、县镇村三级妇联联动的工作格局。县级层面打造“专兼挂”相结合的县妇联干部队伍；镇级层面创新增设常委会，优质完成镇妇联区域化建设；村（社区）级层面，作为全市改革试点，率先全面完成会改联工作。基层妇联干部较改革前增加了763名，妇联工作从“单兵作战”变为“团队协作”。

“基层组织”激活创新。在推进党政机关、企事业单位妇女组织建设的基础上，重点推进创业孵化园区、专业合作组织、小区楼院、广场舞组织等新领域新阶层妇女组织建设，新建42个。

“妇女之家”全面覆盖。紧扣当地党政工作大局，以“资源共享、阵地共建、服务共促”为宗旨，把“妇女之家”建设和管理纳入党组织建设整体布局，主动承接各类党建服务和活动，在参与基层社会治理、促进基层党建工作中发挥独特作用。至目前，全县已建142个标准化“妇女之家”，以“阵地建在村（社区）、网格建在小区楼院、服务进入万千家庭”为目标，打造高标准 “妇女微家”4个，形成了遍布城乡的妇联阵地服务网络。

“科学管理”激发活力。每镇增列1.5万元妇女工作经费，村妇联主席工资报酬年人均达7200元，全额由县妇联考核兑付。在全省率先落实村妇代会主任离任补助政策，累计发放135人56.16万元。健全完善了执委持证上岗、妇女评家、我为妇女之家做贡献、执委引领服务联系基层等制度，组建妇女议事会，创新实施妇联执委能进能退和三联系等管理服务制度，对妇联执委联系服务群众积分制管理情况进行季度公示公评。妇女评家、妇联执委述职评议等活动均实现了100%全覆盖，妇联组织持续焕发新活力。