高台县妇联认真贯彻落实全国、省市关于深化妇联组织改革实施“破难行动”的部署要求，围绕“四大”破难行动、落实“四强”提升任务，推进基层妇联组织改革“破难行动”走实走深落地见效。

通过健全完善妇联引领服务联系基层和妇女群众的工作机制，建立健全妇联执委联系妇女群众工作、调研研究、妇儿工委成员单位作用发挥、执委会议事、村妇联主席工资报酬、妇女评家等六项制度机制。形成党委统一领导、县镇村三级妇联联动的工作格局。县级层面，打造“专兼挂”相结合的县妇联干部队伍；镇级层面，全面完成镇妇联区域化建设，创新增设常委会；村（社区）级层面，作为全市改革试点，率先全面优质完成会改联工作。基层妇联干部较改革前增加了763名，全县各级妇联执委总数为1547名，妇联工作从“单兵作战”变为“团体作业”。县一级妇联配备兼职副主席2名、挂职副主席1名、挂职干部1名，有效解决了基层工作力量“倒金字塔”问题，进一步增强了全县各级妇联组织的凝聚力和战斗力。

同时，创新制定了《高台县妇联执委述职评议和考核进出实施方案》及《我为妇女之家做贡献制度》，对执委述职内容、方法步骤、进出管理，妇女群众参与妇女之家建设工作进行了具体统一要求，县妇联领导干部对包挂镇村“妇女评家”、执委进出和我为妇女之家做贡献评议工作进行全程指导。至目前，全县退出执委171名，新改选执委171名，征集关于全县经济社会发展和妇联工作意见建议15条，全县镇村（社区）两级妇女评家、我为妇女之家做贡献“双评”工作和执委进出管理实现了100%全覆盖。召开县妇联十六届四次执委会，增补委员16名。